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消息来源：工业快报 发布日期：2020-04-15 浏览：161
2013年国家知识产权局发布全国《企业知识产权管理规范》（GBT 29490-2013)，旨在促进企业知识产权创造、运用、保护能力提高,使管理工作制度化、规范化、常规化,整体推进全省企业知识产权管理水平有效提升。 企业知识产权管理：就是对企业自主创新中涉及的知识产权问题，进行研究、决策和顶层设计，针对生产经营中立项、研发、采购、生产、销售等整个流程，制订知识产权管理方针、目标，建立和健全相应的管理工作体系，对知识产权活动进行科学组织、协调和控制，推动企业知识产权创造、运用、保护，以降低科技创新成本,提高经济效益。 |
认证流程
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贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
从规范来看标准对企业的好处：
1.规避风险：是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包括合同管理；市场监控；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。
2. 把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；对于涉密信息的管理给出了要求。
3.保护和运用知识产权：规范运用、保护、合同管理、保密、采购、生产、销售 均有涉及；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；
4.创造和获取知识产权（规范获取；立项；研究开发；生产等企业的业务环节）。
为什么能通过贯标认证降低企业产权风险：
研发环节， 是否对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求？
采购环节，是否采购侵权产品？
生产环节，是否生产侵权产品？
销售环节，是否进行销售产品专利状况、目的地、展会的检索调查？
人事环节，引进人才是否了解背景？如何激发员工创新热情，留住人才？
技术秘密管控，是否采取保密措施制度？如何防止技术人员外流，使用企业技术？
合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作是否明确知识产权条款？
补助申请
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注：*此政策只供参考，详细请咨询当地政府及知识产权局*
简短小结：
